50% تخفیف ویژه رونمایی دوره OKR!
50% تخفیف ویژه رونمایی دوره OKR!
ویدیو
4.8 از 5

دوره OKR: مدیریت هوشمندانه اهداف

OKR یه چارچوب کاربردیه که مدیریت، هدف‌گذاری و ارزیابی عملکرد تیم‌ها رو ساده‌تر می‌کنه. مدرس این دوره 13 سال سابقه رهبری تیم‌های مطرحی مثل اسنپ‌تریپ، کافه‌بازار و رهنما کالج رو با تکنیک‌ها و چارچوب‌های OKR به عهده داشتن.

  • 2 ساعت
قیمت: 1.2 میلیون تومان590 هزار تومان
مشاوره رایگان 021-63404 داخلی 3
مدت آموزش
+2 ساعت
دسترسی
مادام‌العمر
نوع آموزش
تئوری و با تمرین عملی
آموزش کامل
انواع OKR
مناسب برای
مدیر‌ها و لیدرهای تیم
ثبت‌نام قسطی
بدون کارمزد
دریافت آنی
بلافاصله بعد از خرید
پشتیبانی آنلاین
3 ماه بعد از خرید دوره
مثال‌هایی از
کسب‌وکارها و شرایط مختلف

بعد از دیدن دوره OKR چه دستاوردهایی منتظرتونه؟

  • میتونی عملکرد افراد و تیم‌ها رو بهینه سازی کنی.
  • تمرکز افراد رو به سمت اهداف کلیدی هدایت میکنی.
  • یاد میگیری از اتلاف زمان و منابع جلوگیری کنی.
  • اهداف شفاف و قابل اندازه‌گیری برای تیم‌ها تعیین کنی.
  • هماهنگی و هم‌راستایی بهتر در تیم ایجاد کنی.
  • اندازه‌گیری پیشرفت تیم‌ها رو یاد میگیری.

چه مهارت‌هایی رو یاد می‌گیرم؟

شفافیت در هدف‌گذاری
شفافیت در هدف‌گذاری
تمرکز بیشتر اعضای تیم روی وظایف
ارتقای عملکرد تیم
ارتقای عملکرد تیم
اندازه‌گیری پیشرفت تیم و حفظ انگیزه
هماهنگی و هم‌راستایی
هماهنگی و هم‌راستایی
هم‌سو شدن اهداف فردی و سازمان
تمرکز بر نتایج
تمرکز بر نتایج
تاکید بر نتایج قابل اندازه‌گیری
انعطاف‌پذیری در پیاده‌سازی
انعطاف‌پذیری در پیاده‌سازی
تنظیم OKR متناسب با هر تیم
مدیریت بهتر تیم‌ها
مدیریت بهتر تیم‌ها
با تعیین وظایف و نقش‌های مشخص

چرا باید سیستم OKR رو برای رهبری تیم‌ها یاد بگیرم؟

برای اینکه همه اعضای تیم رو توی یک مسیر مشخص همراه کنی، باید تقسیم وظایف با OKR رو یاد بگیری. این روش کمک می‌کنه تا با تعیین اهداف شفاف، هرج‌ومرج و ناهماهنگی توی تیم رو کم کنی. وقتی تکنیک‌های OKR رو اجرا می‌کنی، همه توی سازمان روی یک هدف مشترک متمرکز می‌شن.

یادگیری OKR از مدرسی با تجربه در رهبری تیم‌ها!

مدرس این دوره، خانم مهتا قنبری با بیش از 13 سال تجربه در رهبری تیم‌ها و استفاده از متد OKR، در شرکت‌های بزرگی مثل اسنپ تریپ، کافه بازار و رهنما کالج همکاری داشتن. حالا به عنوان مدیرعامل استارتاپ دوک، تیمی پرانرژی رو رهبری می‌کنن. این دوره یه فرصت بی‌نظیره تا از دانش و تجربه‌های ارزشمندشون استفاده کنی و توی کار و تیمت تغییرای بزرگ ایجاد کنی!

اسنپ تریپ
کافه بازار
رهنما کالج
دوک

بعد از این دوره، در رهبری و هدفگذاری تیم متخصص میشی!

با سیستم OKR می‌تونی یه مدیر حرفه‌ای باشی! این چارچوب بهت کمک می‌کنه عملکرد اعضای تیمت رو بسنجی و مطمئن بشی که همه دارن در مسیر درستی پیش میرن. شرکت‌هایی مثل گوگل و اینتل هم از همین روش برای مدیریت تیم‌هاشون استفاده می‌کنن.بعد از این دوره، یاد می‌گیری چطور انگیزه و همکاری تیم رو بالا ببری و به اهداف مشترک تیمی نزدیک‌تر بشی.

همه چیز رو همین جا بهت یاد میدیم!

روش استفاده از OKR رو با زبان ساده و خودمونی همراه با مثال‌های واقعی بهت یاد می‌دیم. با تمرین‌های عملی، یاد می‌گیری چطور برای هر عضو تیم، متناسب با نقش‌، وظایف مشخصی تعریف کنی و با چه معیارهایی عملکردش رو ارزیابی کنی. در نهایت می‌تونی تیم رو طوری هدایت کنی که به جای انجام کارهای بی‌هدف، فقط روی انجام کارهایی که به نتیجه‌های مشخص می‌رسه تمرکز کنن.

ابزار OKR چه تاثیری در زندگی حرفه‌ای من داره؟

بعد از دیدن دوره OKR، می‌تونی به عنوان یک مدیر تاثیرگذار درتیم‌های بزرگ، کوچک یا حتی دورکار شناخته بشی. یاد می‌گیری چطور حتی در شرایط سخت و با منابع کم، تیم‌ها رو مدیریت کنی. ویژگی‌های مهم KPI بهت کمک می‌کنه توی هر موقعیت شغلی، از مدیر پروژه گرفته تا مدیرعامل، عملکرد بهتری داشته باشی.

آموزش عملی OKR: چطور این سیستم رو بهت آموزش میدیم؟

در این دوره، 6 قدم مهم برای یادگیری و پیاده‌سازی سیستم OKR رو با هم طی می‌کنیم. از کاربردهای OKR شروع می‌کنیم و تا نوشتن KPI و حل چالش‌های رهبری تیم پیش میریم. در نهایت، با تسلط کامل این از این ابزار استفاده کنی.

قدم اول: کاربردهای کلیدی OKR در موفقیت سازمانی

در این بخش، کاربردهای اصلی سیستم OKR رو توضیح می‌دیم. راهکارهای افزایش انگیزه و مشارکت افراد رو یاد می‌گیری و می‌تونی کارایی و بهره‌وری تیمت رو بالا ببری.

قدم دوم: تفاوت KPI و OKR

خیلی مفصل تفاوت‌ها و کاربردهای مختلف KPI و OKR رو توضیح میدیم. یاد می‌گیری چطور ترکیب درست این دو ابزار، تیم رو برای رسیدن به اهدافش دقیق‌تر و موثرتر هدایت می‌کنه.

قدم سوم: آشنایی با انواع OKR

بعد از آشنایی با مدل‌های مختلف OKR، بهت کمک می‌کنیم مناسب‌ترین مدل رو انتخاب کنی. بهت یاد میدیم، متناسب با نیازها و اهداف تیم، بهترین مدل رو پیاده‌سازی کنی تا اثربخشی سیستم OKR رو به حداکثر برسونی.

قدم چهارم: چطور OKR بنویسیم که تیم رو به هدف برسونه؟

نوشتن OKRها رو بهت کامل و عملی یاد می‌دیم. از مشخص کردن اهداف گرفته تا تعیین نتایج کلیدی، همه مراحل رو با مثال‌های کاربردی توضیح می‌دیم تا این سیستم رو راحت در تیم پیاده کنی و تأثیرش رو در عملکرد تیم ببینی.

قدم پنجم: اشتباهات رایج در اجرای OKR

در این بخش، اشتباهات رایج در استفاده از OKR رو دونه‌دونه بررسی می‌کنیم و تجربیاتمون رو در اختیارت می‌ذاریم تا بتونی از پتانسیل واقعی OKR به درستی استفاده کنی.

قدم ششم: ویژگی‌های اعضای تیم OKR

در این دوره، ویژگی‌ها، وظایف و مهارت‌های اعضای تیم OKR رو به طور کامل بررسی می‌کنیم. همچنین یاد می‌گیری چطور جلسات رو مدیریت کنی، برنامه‌ریزی کنی و دستاوردهای تیم رو جشن بگیری.

استفاده از چارچوب OKR برای چه کسانی مفیده؟

دوره OKR برای مدیران و کارآفرینان کسب‌وکارهای کوچک و بزرگ و درکل افرادی که مدیریت و رهبری تیم رو به‌ عهده‌دارن مناسبه. یادگیری OKR برای کسانی که دغدغه بهبود عملکرد تیم‌ها رو دارن، کاملاً ضروریه!

چرا نوین رو انتخاب کنم؟

+10 هزار دانشجو
+18سالتجربه
معرفی بهبازار کار
+10 کسب‌وکارموفق

۱. هلدینگ نوین بیشتر از 18 ساله که توی اینترنت فعالیت داره و شامل ۱۰ کسب و کار موفق میشه.

۲. قبل از ضبط این دوره مطمئن شدیم هیچ نکته‌ای از قلم نیافتاده.

۳. ما خیلی روی کیفیت محتواهامون حساسیم (از نظر صدا، تصویر و خود مطالب)؛ این دوره هم قطعاً رضایت شمارو جلب میکنه.

۳. هیچ جایی پیدا نمی‌کنی که انقدر دلسوزانه، تمام نکات ریز و درشت رو بهت بگن.

۴. هر بخش رو صفر تا صد با یک پروژه با مدرس پیش میری و کامل می‌کنی و همه فایل‌ها هم به شما داده میشه.

برای ثبت‌نام دوره (اسم دوره) چیکار کنم؟

برای ثبت‌نام آنلاین توی این دوره، روی دکمه «ثبت‌نام در دوره» کلیک کن تا مستقیم به صفحه ثبت‌نام بری. اگه سوالی داری و یا نیاز به مشاوره داری با شماره 63404-021  داخلی 3 تماس بگیر تا کارشنا‌س‌های پشتیبانی شما رو راهنمایی کنن.

برای مشاوره رایگان تماس بگیرید
021-63404 داخلی 3
مهتا قنبری مهتا قنبری

مدرس

مهتا قنبری

با تجربه مدیریت تیم‌ها در اسنپ‌تریپ، کافه‌بازار و رهنما کالج با استفاده از متد OKR و حالا به‌عنوان فاندر و مدیرعامل استارتاپ «دوک»، اینجا هستم تا با انتقال تجربیات و آموزش فوت‌وفن‌های این مسیر، در رهبری و مدیریت تیم‌های مختلف به شما کمک کنم.

سرفصل‌ها

آشنایی با OKR

10 دقیقه

تعریف و پیدایش OKR

5 دقیقه

تعریف KPI

5 دقیقه

تفاوت‌های KPI و OKR

5 دقیقه

کاربرد OKR

15 دقیقه

انواع مختلف OKR

20 دقیقه

اصول نوشتن OKR

10 دقیقه

اشتباهات رایج نوشتن OKR

20 دقیقه

پیگیری موثر OKR

15 دقیقه

ساختار تیم موفق OKR

10 دقیقه

نوشتن OKR (مثال عملی)

30 دقیقه

سوالات متداول شما

10 دقیقه
قبل از هرچیزی، فرم درخواست مشاوره را تکمیل کنید!
درخواست مشاوره

سوالات متداول

میتونم هزینه دوره رو قسطی پرداخت کنم؟

بله، با انتخاب گزینه پرداخت اقساطی، می‌تونی هزینه دوره رو به صورت چند قسط راحت پرداخت کنی. اینجوری هم از دوره استفاده می‌کنی و هم نگرانی بابت پرداخت یکجا نداری.

بعد از پرداخت قسط اول به کل دوره دسترسی دارم؟

بله، به محض پرداخت اولین قسط، به کل محتوای دوره دسترسی داری و میتونی دوره رو تا آخر ببینی.

چطور میتونم به دوره دسترسی داشته باشم؟

این دوره از طریق برنامه اسپات پلیر در قابل استفاده است. نیازی هم به فیلترشکن نداری! هر زمان از روز که بخوای، می‌تونی خیلی راحت وارد بشی و از محتوای دوره استفاده کنی.

‌میتونم دوره رو توی گوشیم ببینم؟

بله، روی هر دستگاهی که بخوای می‌تونی دوره رو تماشا کنی! اسپات پلیر هیچ محدودیتی برای استفاده روی دستگاه‌های مختلف نداره، پس با خیال راحت از هرجایی که دوست داری به دوره دسترسی داشته باش. هر لایسنس فقط برای یک دستگاه فعال می‌شه. اگه بخوای روی دستگاه‌های بیشتری استفاده کنی، کافیه با پشتیبانی نوین تماس بگیری تا راهنماییت کنن.

تا چه زمانی به محتوای دوره دسترسی دارم؟

البته! دسترسی به این دوره همیشگیه و هیچ محدودیتی نداره. هر وقت بخوای می‌تونی برگردی و از مطالبش استفاده کنی.

آپدیت‌ های دوره برای من میاد؟

با پرداخت هزینه دوره، به تمام آپدیت‌های بعدی هم دسترسی داری و لازم نیست برای خرید نسخه‌های جدید دوباره هزینه کنی.

آیا بلافاصله بعد از خرید، به دوره دسترسی دارم؟

بله، بلافاصله بعد از خرید، دسترسی به دوره برات فعال می‌شه و می‌تونی فوراً تماشای دوره رو شروع کنی.

در حین دیدن دوره، اگر سوالی پیش اومد، می‌تونم بپرسم؟

بله، هر زمان سوال، ابهام، یا اشکالی داشتی، یا حتی اگه نیاز به مثال‌های بیشتری داشتی، می‌تونی روی کمک پشتیبانی نوین حساب کنی. می‌تونی با پشتیبانی تماس بگیری، تیکت ارسال کنی یا از طریق تلگرام پیام بدی.

پرسش و پاسخ

  • قیمت
    1.2 میلیون تومان590 هزار تومان
مشاوره رایگان تلفنی

آکادمی آموزشی نوین

برای تماس، فرم را تکمیل کنید.
تماس با کارشناسان ما: 021-63404 داخلی ۳

خرید اقساطی از نوین

دسترسی کامل به دوره بعد از پرداخت اولین قسط!
از طریق تلگرام
با همکاران ما از طریق تلگرام در ارتباط باشید و خرید اقساطی خود را انجام دهید.
شرایط پرداخت اقساطی
همین حالا می‌توانید با توجه به مبلغ دوره، در 2 تا 4 قسط و بدون کارمزد ثبت‌نام کنید.
ارتباط با پشتیبانی
کارشناسان نوین در سریع‌ترین زمان ممکن شما را در تمامی مراحل خرید اقساطی راهنمایی می‌کنند.

مشخصات خود را وارد کنید:

روش پرداخت:

کد تخفیف دارید؟
100toman
دریافت آنی
آپدیت رایگان
30 روز ضمانت